Kevesebb mint egy évvel ezelőtt, amikor megalapítottam a Grit Groupot, még nem gondoltam volna, hogy 2026-ban lesz egy olyan hónap, amikor közel 100 ezer emberre fogunk merch termékeket tervezni és értékesíteni a Grit Group MerchFanShop divíziójával. Azaz azzal a szolgáltatással, ami nekünk, és most már a partnereinknek is, a teljes merchandise ökoszisztémát kínálja.
Emlékszem, amikor meghallottam a rádióban, hogy 2026-ban a Szigetet veszi be a DJ OTI buli. Ekkor kezdtem el keresni, hogy milyen merch termékei voltak eddig a DJ OTI márkának. Bevallom, nem sok mindent találtam, ami egyrészt jó hír volt, másrészt rögtön felvetette bennem a kérdést, hogy miért?
Majd eszembe jutott, hogy hosszú évekig dolgoztam a Rádió 1-nél, így arra gondoltam, megkeresem őket, hogy összehozzanak Sebestyén Balázzsal.
Tisztán emlékszem arra a napra, amikor ezt eldöntöttem, mert pont aznap mentem fodrászhoz. Már többször szóba került, hogy az egyik régi kollégám, aki még mindig a Rádió 1-nél dolgozik, nemhogy ugyanoda jár, de még a fodrászunk is ugyanaz, valahogy mégis mindig elkerültük egymást. Majd azon a napon, amikor eldöntöttem, hogy megkeresem őket, beléptem a fodrászomhoz, és épp ott ült. Pont az előttem lévő vendég volt ez a volt kollégám.
Gyorsan megismertük egymást, hiszen több mint 15 éve nem találkoztunk, mégis olyan volt, mintha tegnap lett volna. Mondhatnám, hogy micsoda véletlen, de én inkább azt mondanám, hogy ez tipikus esete annak, amikor a szerencse valójában a felkészültség és a lehetőség találkozása. Ahogy ezt a gondolatot leggyakrabban a híres ókori római filozófusnak, Senecának tulajdonítják.
Gyorsan megbeszéltünk egy találkozót még arra a hétre, ahol több órán keresztül beszélgettünk mindenről is, hiszen volt miről.
Nyilván a Balázzsal való találkozás nem jöhetett volna létre, ha nem ismerte volna azokat a munkáimat, amelyek az elmúlt években a nevemhez kötődtek, vagy éppen nem látta volna, hogy az adott előadók merch termékei mennyire sikeresek a piacon.
Hiszen ebben ő is tökéletesen otthonosan mozog, évtizedek óta a médiában dolgozik. Így a hitelesség és a megbízhatóság nem volt kérdés, mert látta és tudta, hogy a munkámban nem ismerek kompromisszumot.
Szóval ebből a beszélgetésből gyorsan lett egy személyes találkozóm Balázzsal.
Ott felvázoltam neki, hogyan képzelném el a DJ OTI merch termékeit és designjait, illetve hogyan építeném fel a DJ OTI merch online és offline jelenlétét. Mutattam neki termékeket, színeket, fazonokat, ő felpróbált több mindent, és teljes volt az egyetértés. Látta, hogy ebben a témában abszolút otthonosan mozgok, és hogy a projektet úgy kezelem, mintha a saját márkám lenne. Ez nálunk alap.
Végül abban maradtunk, hogy Balázs összehoz a DJ OTI projekt managementjével, ami pár héttel később meg is történt. Sikeresen megállapodtunk, majd szerződtünk is a teljes DJ OTI merch ágazat felépítésére, ami magában foglalta a komplett online jelenlét kialakítását és fejlesztését, a termékek tervezését, gyártását, valamint az online és offline forgalmazást is.
Ekkor tudatosult bennem igazán, hogy az addigi merch karrierem legnagyobb feladatával fogunk szembenézni. Hiszen addig nem volt semmilyen online felület, tehát azt teljesen fel kellett építeni, és közben fogalmunk sem volt arról, mekkora lesz az érdeklődés egy olyan projekt esetében, ahol pár óra alatt fogyott el 65 000 jegy, majd további pár óra alatt még kétszer 10 000.
Egy dolgot viszont biztosan tudtam: kimagaslóan nagy lesz az érdeklődés.
Ennek a teljes rendszernek a felépítésére összesen két hónapunk volt, hiszen ennyi idő volt hátra az első buliig, ami a DJ OTI Sziget volt.
Közben a MerchFanShopon belül folyt egy belső fejlesztés is, amit a DJ OTI projektnél kezdtünk el először élesben tesztelni: a saját online értékesítési elemző rendszerünket. Ennek az a lényege, hogy nemcsak azt látjuk belőle, hogy összesen mennyi termék fogyott, hanem azt is, hogy pontosan melyik designból, melyik színből, milyen fazonból és milyen méretből hány darabot vásároltak.
Ez nekünk óriási segítség volt, mert az online értékesítésből kapott valós adatok alapján sokkal pontosabban tudtuk megtervezni a helyszíni készleteket is. Nem érzésre kellett eldönteni, hogy miből gyártsunk többet és miből kevesebbet, hanem konkrétan láttuk, hogy mit keresnek az emberek. Így sokkal jobban lehet optimalizálni a gyártást, csökkenteni a felesleges készletet, és abból készíteni nagyobb mennyiséget, amire valóban van kereslet.
Nekem ez pontosan az a pont, ahol a merch már rég nem arról szól, hogy csinálunk néhány pólót.
Hanem arról, hogy rendszert építünk mögé.
A DJ OTI pedig az egyik legjobb példája lett annak, hogy mire képes ez a rendszer akkor, amikor design, webshop, adat, gyártás, fulfillment, ügyfélszolgálat és helyszíni értékesítés ugyanabba az irányba dolgozik.
És hogy mi történt ebből két hónappal később 65 ezer ember között a Szigeten?
Innen folytatom.
George
MerchFanShop
Where Fans Meet Brands